Moderne Arbeitsmethoden
Die Zusammenarbeit und die Arbeitsmethodik müssen beim „Remote Working“ neu definiert werden, um ein effektives und reibungsfreies Teamworking sicherzustellen. Die Anwendung von agilen Methoden wie „Lean“ oder „Design Thinking“ hilft dabei, den Mitarbeiter:innen in der neuen Arbeitssituation Struktur zu geben, und führt zudem zu Effizienz, Flexibilität und Produktivität eines Unternehmens. Diese Methoden müssen dafür jedoch ganzheitlich und richtig umgesetzt werden. Daher ist es wichtig, die Mitarbeiter:innen umzuschulen und das Mindset der gewählten Methodik aktiv im Unternehmen zu etablieren. Auch eine klare Kommunikation und Absprache zur Erreichbarkeit der Mitarbeiter:innen sind beim „Remote Working“ wichtig, um sicherzustellen, dass genügend Pausen eingelegt werden und die Abwesenheit eines Mitarbeiters vom Team respektiert wird.
Wir unterstützen Ihr Unternehmen darin – beispielsweise mithilfe einer Gap-Analyse zwischen Vor-Ort-Arbeit im Büro und Arbeiten im Homeoffice –, die optimale Arbeitsweise für Sie zu identifizieren. Die Anwendung einer “Perform+” Analyse ist eine weitere Option, die den Ansatz verfolgt, den Fortschritt von Teamleistung, Arbeitseffizienz und Produktivität zu analysieren und langfristig zu steigern. Die Zusammenarbeit und Arbeitsmethodik muss beim „Remote Working“ neu definiert werden, um ein effektives und reibungsfreies Zusammenarbeiten sicherzustellen. Die Anwendung von agilen Methoden wie "Lean" oder "Design Thinking" helfen dabei, den Mitarbeiter:innen Struktur in der neuen Arbeitssituation zu geben und führen zudem zu Effizienz, Flexibilität und Produktivität eines Unternehmens. Diese müssen dafür jedoch ganzheitlich und richtig umgesetzt werden.
Daher ist es wichtig, die Mitarbeiter:innen umzuschulen und das Mindset der gewählten Methodik aktiv im Unternehmen zu etablieren. Auch eine klare Kommunikation und Absprache zur Erreichbarkeit der Mitarbeiter:innen ist beim Remote Working wichtig, um sicherzustellen, dass genügend Pausen eingelegt werden und die Abwesenheit eines/r Mitarbeiters/in vom Team respektiert wird. Wir unterstützen Ihr Unternehmen darin – beispielsweise mit Hilfe einer Gap-Analyse zwischen vor Ort Arbeit im Büro und Arbeiten im Home-Office – die optimale Arbeitsweise für Sie zu identifizieren. Die Anwendung einer “Perform+” Analyse ist eine weitere Option die den Ansatz verfolgt den Fortschritt von Teamleistung, Arbeitseffizienz und Produktivität zu analysieren und langfristig zu steigern.