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Fertigungsprozesse digitalisieren und nachhaltig produzieren
Industrie 4.0, Rightshoring, Energiewende: Gleich mehrere Kräfte wirken heutzutage auf die Fertigungsindustrie ein. Während zunehmende geopolitische Spannungen eingespielte Lieferketten sowie Expansionspläne infrage stellen, steigt der regulatorische und öffentliche Druck im Hinblick auf das Thema Nachhaltigkeit. Industriegüterhersteller müssen ihre eigene Produktion auf Net-Zero umstellen, ihre Lieferketten dekarbonisieren und zugleich Anforderungen anderer Hersteller nachkommen, in deren Wertschöpfungsketten sie eingegliedert sind. Die Digitalisierung verspricht Effizienzsprünge und neue Geschäftsmodelle, erhöht jedoch zugleich die Intensität des Wettbewerbs.
Um in diesem Umfeld neue Märkte und Kundensegmente zu erschließen und sich im Markt weiter zu differenzieren, benötigen Industriegüterhersteller eine resiliente Unternehmensstrategie, die Digitalisierung und Nachhaltigkeit in den Fokus rückt und beide Aspekte miteinander vereint. Dies erfordert einen kritischen Blick auf das eigene Produktportfolio, die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, die Optimierung von Prozessen, den Ausbau der organisatorischen Flexibilität sowie die strategische Suche nach geeigneten Partnern, um das eigene Ökosystem zu stärken.
Unsere Expert:innen kennen die Branche und das Geschäft bis ins letzte Detail und unterstützen Sie bei der ganzheitlichen Transformation. Ob ESG-Strategie, Supply-Chain-Management, operative Resilienz oder Unternehmenskultur: Unser Ansatz verbindet stets strategischen Weitblick mit technologischer Exzellenz und Praxistauglichkeit. Wir verstehen, worauf es im Maschinen- und Anlagenbau, im Transport und der Logistik oder bei Unternehmen aus der Luft-/Raumfahrt und Verteidigungsindustrie ankommt. Wir begleiten sie bis hin zur Umsetzung – und behalten dabei unsere strategischen Leitlinien im Blick.
Unsere Beratungskompetenzen rund um Industriegüter
Wir treiben die Nachhaltigkeitsagenda in der industriellen Fertigung voran, stärken Ihre operative Widerstandsfähigkeit, optimieren den ökologischen Fußabdruck Ihrer Produktion oder unterstützen Sie von Organisationsstrategie, Restrukturierung, Deals, Post-Merger-Integration, der Transformation Ihres Geschäftsmodells bis hin zu der Entwicklung einer digitalen Strategie und dem Aufbau der zukünftigen Systemlandschaft.
Streamen Sie unsere Webcasts rund um Outperformance und Wachstum
Die aktuelle Wirtschaftslage und die industrielle Standortqualität in Deutschland zeigen rückläufige Trends und die Prognosen sind ebenfalls verhalten. Führungskräfte stehen einem immer schnelleren Wandel gegenüber, der strukturelle Herausforderungen wie sinkende Margen, stagnierende Produktivität und Fachkräftemangel mit sich bringt.
Erfahren Sie in unseren Webcasts, wie zukünftiges Wachstum gesichert, ein erfolgreicher Turnaround erreicht werden kann und welche Erfolgsfaktoren für Kostenprogramme entscheidend sind. Hier bieten Ihnen hochkarätige Industrieexpert:innen und Berater:innen von Strategy& und PwC wertvolle Einblicke.
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