Von technologischen Umwälzungen über den Klimawandel bis hin zu geopolitischen Entwicklungen: Die Herausforderungen, denen sich Unternehmen im nächsten Jahrzehnt stellen müssen, sind erheblich. Laut der aktuellen Global CEO Survey von PwC glauben 45% der CEOs, dass ihre Organisation in zehn Jahren nicht mehr existieren wird, wenn sie so weitermachen wie bisher. Bereits heute empfindet die große Mehrheit (84%) der Führungskräfte es als schwierig, mit den Anforderungen des Marktes Schritt zu halten.
Doch mit strategischer Unterstützung können Führungskräfte Hindernisse in Chancen verwandeln und der Zukunft mutig entgegenblicken. Bei Strategy& verstehen wir uns als Community of Solvers: Gemeinsam mit Ihnen legen wir das Fundament für Ihre erfolgreiche Zukunft. Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Zielgruppen anzusprechen, neue Angebote zu erarbeiten, Ihr Werteversprechen zu schärfen und sich verändernde Profit-Pools sowie Marktbedürfnisse strategisch zu nutzen.
All dies ist die Essenz von Business Model Reinvention – ein Ansatz, der die Wertschöpfung eines Unternehmens grundlegend revolutioniert, indem er das Werteversprechen mit den wesentlichen Kernkompetenzen, Prozessen und Ressourcen vereint. Unternehmen, die sich entscheiden, diesen Weg zu gehen und jetzt entschlossen handeln, können ihre Erfolgsaussichten erheblich steigern. Mit unserer Expertise, unseren Partnern und unserem umfassenden Leistungsportfolio begleiten wir Sie bei Ihrer Transformation, damit Ihr Unternehmen im dynamischen Umfeld von morgen auf Erfolgskurs bleibt.
Business Model Reinvention ist ein systematischer Ansatz, mit dem innovative Geschäftsmodelle entwickelt und umgesetzt werden können. Ziel ist es, neue Einnahmequellen zu erschließen, indem das Kerngeschäft transformiert wird. Konkret geht es darum, das richtige Werteversprechen für die jeweilige Zielgruppe und die dafür im Unternehmen benötigten Ressourcen und Fähigkeiten zu identifizieren. Wir begleiten Sie durch diese grundlegende Transformation und unterstützen Sie dabei, neue Einnahmequellen auszuschöpfen, Kundenzielgruppen zu erreichen und die richtigen Produkte und Services anbieten zu können.
Ganz gleich, ob Sie ganz am Anfang Ihrer Transformation stehen oder schon einen Teil des Wegs zurückgelegt haben – mithilfe unserer Strategieexpertise und Branchenkenntnis entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell.
Es gibt eine Vielzahl an innovativen Geschäftsmodellen, die zur Wertschöpfung beitragen können – von Anything-as-a-Service (XaaS) über vernetzte Geräte, digitale Produkte, Ökosysteme, Disintermediation bis hin zu Verschiebungen in der Wertschöpfungs¬kette. Doch es kann herausfordernd sein, sich angesichts dieser Optionen zurechtzufinden. Mit frischen Perspektiven, profunder Branchenkenntnis und einer bewährten Methodik stehen wir Ihnen bei jedem Schritt von der Strategie bis zur Umsetzung zur Seite und sorgen so für eine Neuerfindung Ihres Geschäftsmodells.
Alle Unternehmen, die auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, können von Business Model Reinvention profitieren − unabhängig von ihrer Branche und Ansässigkeit. Gleichzeitig haben verschiedene Industrien jedoch unterschiedliche Herausforderungen und Chancen. Im Folgenden beleuchten wir einige der wichtigsten Zukunftsfragen und -trends in den Sektoren Gesundheit, Konsumgüter, Verteidigung und Mobilität.
Als Teil des globalen PwC-Netzwerks verstehen wir uns als Community of Solvers, die multidisziplinäre Perspektiven, neue Ansätze und eine unstillbare Neugier einbringt, um einige der komplexesten Probleme unserer Welt zu lösen. Wir arbeiten nach dem Grundsatz "human-led, tech-powered" gemeinsam daran, Vertrauen aufzubauen, Mehrwert zu schaffen und nachhaltige Transformationen zu ermöglichen.
Andreas Späne
Europe Leader, Strategy&
Veronique Roos-Emonds
EMEA Business Model Reinvention Leader, Partner, PwC Niederlande
Partner, Strategy& Deutschland
Partner, Strategy& Österreich
Partner, Strategy& Deutschland
Harald Wimmer