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Von Innovation geprägt: Die Geschichte von Strategy&
Innovation war schon immer Teil unserer DNA. Unter dem Namen Booz Allen Hamilton haben wir 1914 die Ursprünge der Managementberatung maßgeblich geprägt und in den 80er-Jahren das Supply-Chain-Management entwickelt. Durch die Kombination von Booz & Company mit PwC entstand 2014 Strategy& – damit haben wir die Beraterbranche erneut modernisiert. Mit unserem „Strategy-to-Execution“-Ansatz entwickeln wir realisierbare Strategien, die wir bis zur Umsetzung begleiten und bei Bedarf mit zusätzlicher Expertise aus unserem PwC-Netzwerk anreichern.
Das tiefe Vertrauen zahlreicher namhafter Kund:innen bestätigt den Erfolg unseres Ansatzes und untermauert die innovative und respektvolle Unternehmenskultur von Strategy&. Wir haben die Chrysler Corporation vor dem Konkurs bewahrt, die Deutsche Telekom bei ihrer Transformation zum Cloud-Unternehmen unterstützt, Kapsch TrafficCom bei seiner strategischen Unternehmenstransformation hin zu einem intelligenten Mobilitätsdienstleister begleitet sowie für SIXT eine ESG-Strategie entworfen und in das Unternehmen implementiert.
Durch unsere hoch qualifizierten Branchenexpert:innen und die lange sowie vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Unternehmen aus unterschiedlichsten Wirtschaftsbereichen haben wir tiefes Industrie-Know-how und technologische Exzellenz aufgebaut. Davon profitieren unsere Kund:innen heute und morgen. Wir agieren effizient, empathisch und lösungsorientiert. Dabei haben wir sowohl kurzfristig durchführbare Maßnahmen als auch den langfristig messbaren Erfolg im Blick.