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Der Klimawandel verändert die Welt und die Auswirkungen sind allgegenwärtig: Die Zerstörungen, die durch Rekord-Überschwemmungen, Hitzewellen und Dürreperioden verursacht werden, bestimmen unsere täglichen Nachrichten. Neben Umweltschutz spielen soziale Themen wie die Bekämpfung von Armut oder der verantwortungsvolle, ethische und nachhaltige Umgang mit Mitarbeiter:innen, Interessengruppen und der Gemeinschaft eine wichtige Rolle. Diesen globalen Herausforderungen zu begegnen und den verantwortungsbewussten Umgang mit endlichen Ressourcen zu fördern, sehen wir als unsere gesellschaftliche Verantwortung. Daher engagieren wir uns aus Überzeugung für eine nachhaltige Wirtschaft, eine werteorientierte Gesellschaft und eine gesunde Welt.
Gemeinsam mit PwC übernehmen wir deshalb Unternehmensverantwortung und nutzen unsere Stärken und Fähigkeiten als globales Netzwerk, um die Transformation zu einer nachhaltigen Welt voranzutreiben. Unser Anspruch ist es, eine Vorreiterrolle einzunehmen und gemeinsam den Wandel zu einer Net-Zero-Wirtschaft bis 2050 zu gestalten. Dieser Anspruch ist für uns kein Trend-Phänomen aufgrund einer Richtlinie, sondern besteht seit Jahrzehnten, in denen wir unsere tiefgreifende Expertise in Bereichen wie Klima, Nachhaltigkeits-Reporting und ESG-Strategie aufgebaut haben.
Unsere neue, weltweite Strategie The New Equation zielt unter anderem darauf ab, dass wir als Community of Solvers unsere globale Nachhaltigkeitsexpertise bündeln, um den Klimawandel – als größte Herausforderung der aktuellen Zeit – zu bekämpfen. Die Nachhaltigkeitsaktivitäten konzentrieren sich dabei auf drei Hauptsäulen:
Für uns als Strategy& sind einzelne Nachhaltigkeitsaspekte besonders relevant, die wir in unserer Nachhaltigkeits-Vision verankert haben:
Als Strategieberatung sind Geschäftsreisen ein unverzichtbarer Teil unseres Geschäftsmodells. Deshalb haben wir uns konkrete Ziele gesetzt, um unseren CO2-Fußabdruck einzugrenzen und so unseren Beitrag zum Erreichen der ambitionierten PwC-Net-Zero-Agenda zu leisten. Beispielsweise haben wir unsere Dienstwagenflotte reduziert und auf E-Fahrzeuge umgestellt sowie im Rahmen unserer „New Ways of Working“ Initiative die Anzahl der Dienstreisen deutlich verringert.
Auf globaler Ebene hat sich PwC eines der industrieweit ambitioniertesten Net-Zero-Ziele gesetzt: Im Vergleich zu unseren Treibhausgasemissionen im Jahr 2019 streben wir bis zum Jahr 2030 Net Zero und eine Reduktion unserer Scope 1, 2 und 3 Emissionen um 50% an – und zwar als absolutes Ziel und nicht pro Vollzeit-Erwerbstätigen, validiert auf Basis der Science Based Targets Initiative.
Unsere DEI-Strategie (Diversity, Equity, Inclusion) fördert Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion. Diversität in unseren Teams ist erfolgskritisch und ein Grundwert unseres Unternehmens. So haben wir uns beispielsweise das Ziel gesetzt, dass unser Partner- und Direktorenteam bis zum Jahr 2030 zu 30% weiblich ist.
Bei der engen Zusammenarbeit in Teams ist ein kooperativer und inspirierender Spirit eine wichtige Voraussetzung, um Höchstleistungen für unsere Kund:innen zu erbringen. Wir wollen ein Umfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter:innen wohlfühlen, ihre Talente entfalten und ihre Persönlichkeiten weiterentwickeln können. Daher sind messbare DEI-Kriterien in allen Kernprozessen – von Recruiting über Onboarding, Projektbesetzung und Trainings bis hin zur Personalentwicklung – fest verankert. Hier einige konkrete Maßnahmen:
Gesellschaftliches Engagement ist fester Bestandteil unserer Kultur. In verschiedenen karitativen Projekten bringen unsere Strateg:innen ihre Fähigkeiten aus dem Berufsalltag ein und fördern damit die nachhaltige Transformation unserer Gesellschaft. Unser Engagement beschränkt sich dabei nicht ausschließlich auf materielle Förderung, sondern besteht vor allem aus gelebter sozialer Unternehmensverantwortung. So unterstützen wir etwa die Bildungsinitiative ROCK YOUR LIFE!, die für mehr Chancengleichheit in unserer Gesellschaft eintritt, Schüler:innen individuell in ihrer Eigenverantwortung und Motivation fördert und ihnen den Ausbildungs- oder Berufseinstieg über ein umfangreiches Unternehmensnetzwerk erleichtert.
Unsere kundenseitige Nachhaltigkeitstransformations-Agenda ist unser stärkster Hebel zur Förderung des nachhaltigen Wandels. Bei der Projektauswahl und -durchführung spielen ESG-Kriterien daher eine wichtige Rolle. Durch unseren Einsatz unterstützen wir unsere Kund:innen bei ihrer Transformation und erzielen gemeinsam nachhaltigen Mehrwert. Neben der Projektarbeit engagieren wir uns im Rahmen von Thought-Leadership-Projekten für den Wissenstransfer und Upskilling.
Partner, Strategy& Deutschland
Dr. Daniel Haag
Director, Strategy& Deutschland
Partner, Strategy& Netherlands
Partner, Strategy& Deutschland
Partner, Strategy& Deutschland
Global Strategy& Leader, Strategy&