A combinação de mudanças demográficas e novas tecnologias, como automação, inteligência artificial e crescente conectividade, cria oportunidades de estratégias organizacionais em todas as indústrias: equipes remotas, ágeis e flexíveis, além de ambientes atraentes e com senso de propósito. Ao mesmo tempo, o envelhecimento da força de trabalho e uma inércia cultural criam alguns desafios.
Na Strategy&, trabalhamos na vanguarda da gestão da mudança, ajudando sua empresa a aproveitar todo o poder da digitalização – fomentando níveis culturais e de colaboração testados e aprovados e reduzindo riscos. Prestamos assessoria sobre como construir organizações orientadas por propósitos, das quais as pessoas queiram fazer parte. Quando uma empresa não atende às expectativas de empregados e stakeholders, o motivo pode ser uma estratégia mal alinhada entre suas muitas e complexas áreas. Nossos especialistas podem ajudar a avaliar e redefinir suas metas estratégicas, identificando e implementando as mudanças necessárias para criar um negócio adequado ao seu propósito. Isso é estratégia na prática.
Para fornecer soluções reais que geram resultados mesmo diante de um futuro incerto, usamos ferramentas qualitativas e quantitativas que permitem entender como a sua organização se compara às concorrentes. Algumas áreas em que podemos ajudar:
Desde o primeiro momento, apoiamos os clientes no redesenho do seu modelo operacional. Recomendamos estratégias executáveis, definidas por escolhas claras e forte visão de futuro. Algumas áreas em que podemos ajudar:
Quando o desafio é cortar custos e impulsionar a performance, trabalhamos em todas as dimensões, incluindo estrutura, processos, ferramentas, talento e cultura. Avaliando os fatores que facilitam ou impedem a mudança, conseguimos identificar incentivos formais e informais para promover comportamentos essenciais que alteram o mindset e produzem impacto de longo prazo na performance. Algumas áreas em que podemos ajudar:
Ajudamos os clientes a eliminar lacunas entre a estratégia e a execução impulsionando sua cultura organizacional. Para isso, usamos métodos testados e conhecimentos baseados no trabalho de Jon Katzenbach, especialista em estratégia organizacional e autor de best-sellers sobre o tema. Algumas áreas em que podemos ajudar:
Uma transformação organizacional de sucesso precisa ser internalizada e vivida pelos funcionários. Nossas estratégias são desenvolvidas com base em uma visão holística, que leva em conta aspectos formais e informais da sua organização – para, desde o início do nosso trabalho, gerar mudanças e resultados que redefinam seu negócio para o futuro.
Um grande banco regional dos EUA estava enfrentando vários desafios, entre eles mudanças no ambiente regulatório, uma carteira hipotecária problemática e um índice de eficiência abaixo da concorrência. A Strategy& ajudou a identificar os “feudos” na organização e a solucionar os desafios, redefinindo a forma de atuar do cliente, estabelecendo um modelo operacional que melhorou receitas e custos e desenvolvendo a governança com base em processos de planejamento para apoiar a mudança. Como resultado, o banco identificou ganhos de mais de US$ 900 milhões, aumentou radicalmente seu índice de eficiência e implementou novos processos de planejamento voltados para o crescimento sustentável de longo prazo.
Depois de adquirir várias pequenas empresas, um conglomerado de US$ 2 bilhões em dificuldades financeiras precisava de ajuda com integração estratégica, racionalização da sua fábrica e adoção de melhores práticas. A Strategy& apoiou uma avaliação estratégica de 90 dias e recomendou consolidação, reestruturação e novos modelos de operação. Ajudamos a estabilizar a empresa com melhorias na gestão e nos processos de decisão, além de uma estratégia de preços mais estruturada e eficiências operacionais. Os ganhos de EBITDA do programa representaram quase 100% do lucro acumulado nos primeiros seis meses de implementação. Além disso, ferramentas adicionais de eficácia da força de vendas e competências de atendimento ao consumidor foram incorporadas para apoiar as propostas de valor do cliente e posicioná-lo para um crescimento de longo prazo.
Uma empresa de bens de consumo europeia estava enfrentando grandes desafios por causa da sua complexidade organizacional: baixo retorno dos investimentos em inovação, lentidão na colocação de produtos no mercado e uma incapacidade de se conectar com os consumidores finais. A Strategy& ajudou a implementar um ambicioso programa para gerar mais de US$ 1 bilhão em economias estruturais. Agilizamos processos organizacionais em TI, finanças, RH, marketing e canais de suprimentos; desenvolvemos recursos de gestão de custos; estimulamos uma mentalidade voltada para a produtividade e a consciência de custos; simplificamos a estrutura de matriz; e projetamos recursos e estratégias de aplicação de modelos operacionais. Em conjunto, as medidas resultaram em forte economia e crescimento.
