Para enfrentar novos desafios – como automação, envelhecimento da força de trabalho, corte de despesas, globalização e digitalização – organizações do setor público terão de dar renovar seu foco naquilo que fazem e em como fazem para maximizar seu impacto na vida de cidadãos e comunidades por todo o mundo.
Ajudamos líderes das organizações mais bem-sucedidas a garantir que elas tenham os recursos certos, sejam sustentáveis e possuam os meios para cumprir seus objetivos. Isso é estratégia na prática.
Sonhar grande é importante – desde que esses sonhos estejam ancorados na terra. Incorporamos nossos recursos estratégicos às equipes do cliente para transformar visão em pragmatismo e ambição em ação. O resultado? Uma estratégia que funciona para agências governamentais, ONGs e cidadãos, em todas as partes do mundo e no longo prazo. Uma estratégia capaz de atender às complexas necessidades de crianças, estudantes, vítimas, imigrantes, desempregados, veteranos, PCDs, idosos e seus cuidadores.
Ajudamos clientes a desenvolver iniciativas voltadas para economizar e promover o uso racional da energia, além de aumentar a parcela renovável da matriz energética. E garantimos que a adoção de políticas efetivas de proteção climática não tenha impacto negativo para sua vantagem competitiva.
Os especialistas da Strategy& assessoram os clientes sobre estratégias para administração, reforma, gestão de risco, inteligência, controle de fronteiras, fiscalização, investigação, tecnologia e operações. Aproveitamos nossa experiência em promoção do comércio, rastreamento e monitoramento de cargas, avaliação de riscos, transformação TIC e integração de dados comerciais para conferir mais rigor às nossas análises. Nossos recursos especializados líderes de mercado (modelagem, simulação e jogos de guerra, resiliência corporativa, planejamento de continuidade de negócios e riscos operacionais, de fraude e segurança) aumentam ainda mais nossa capacidade de apoiar a agenda estratégica dos gestores de imigração, alfândega e segurança de fronteira.
Temos uma longa história de sucesso em parcerias com governos de todo o mundo nas áreas de defesa e segurança nacional. Nossos especialistas atuam nos segmentos de terra, mar, ar, forças especiais e inteligência, utilizando sua profunda compreensão de temas como coleta e avaliação de informações. Podemos ajudá-lo a combater crises fornecendo soluções estratégicas e aplicando as lições aprendidas em nosso relacionamento com o mundo dos negócios para dar respostas globais aos desafios na área de defesa.
Enquanto sua empresa enfrenta as complexidades do transporte de bens por terra, mar e ar, geramos resultados para redefinir seu futuro. Nossa abordagem integrada reúne grande conhecimento obtido em primeira mão de mercados, tecnologias e melhores práticas para mapear uma estratégia completa que otimiza todos os modais de transporte. Quando impulsionamos a estratégia certa para a sua organização, exploramos aquele profundo diferencial que só a sua empresa tem.
A Strategy& foi contratada para identificar oportunidades capazes de incentivar efetivamente o desenvolvimento e a adoção de processos de baixo carbono em indústrias altamente emissoras no Reino Unido. Depois de identificar vários setores com altos níveis de emissão de CO2, avaliamos a potencial redução dos processos produtivos e a viabilidade das intervenções. Como resultado do nosso trabalho, identificamos reduções de CO2 de 3 milhões de toneladas e desenvolvemos uma estratégia de intervenção para atingi-las. As escolhas sobre onde intervir priorizaram o potencial de redução de CO2, a viabilidade e os recursos necessários.
A pedido de um governo do Sudeste Asiático, a Strategy& realizou um estudo abrangente sobre o ambiente de segurança de uma região importante em termos de investimento. O projeto incluiu a avaliação da situação, o benchmarking dos recursos existentes em relação às melhores práticas internacionais e um levantamento das exigências legais. Nossa identificação das deficiências de recursos levou à criação de uma estrutura de segurança e de um plano de desenvolvimento de recursos. Isso forneceu ao cliente e aos principais stakeholders do governo, do setor privado e da comunidade uma orientação clara para planejar os futuros recursos de segurança com base em diversas estratégias de integração e esboços de projetos específicos.
O governo de Dubai queria ampliar sua sociedade de conhecimento e, por meio da criação de zonas francas especializadas, melhorar a atratividade de suas cidades como centros de negócios regionais e internacionais. A Strategy& ajudou a desenvolver uma estratégia geral para criar a Dubai Internet City (DIC) e a Dubai Media City (DMC). Suas atividades principais foram desenvolver um propósito de valor específico para cada setor-alvo; detalhar uma nova estrutura organizacional com a definição de funções, papéis, responsabilidades e níveis hierárquicos para a DIC e a DMC; desenvolver um meticuloso modelo financeiro e um plano detalhado de implementação com gestão de projeto e suporte, e preparar documentos de marketing. Como resultado, nosso programa deu significativa notoriedade às cidades e contribuiu para que elas se tornassem realidade.
Um governo do Oriente Médio iniciou um plano de reforma socioeconômica total envolvendo uma ampla gama de stakeholders dos setores público, privado e da sociedade civil. O país enfrentava sérios desafios socioeconômicos e contratou a Strategy& para ajudar a conceber uma visão e uma estratégia abrangentes para os próximos dez anos. Apoiamos também um processo inclusivo (envolvendo 400 stakeholders) para elaborar uma agenda nacional como base para todos os programas de governo. Como resultado, os stakeholders privados, políticos, da sociedade civil e de várias origens socioeconômicas se comprometeram a desenvolver uma agenda para o país. Foi criado ainda um mecanismo para monitorar o progresso da implementação dessa agenda.
A Comissão Econômica das Nações Unidas para a Europa começou a trabalhar no sudeste do continente no desenvolvimento de interfaces de janela única para desalfandegar importações e exportações. Para garantir que os sistemas fossem interoperáveis, foi necessário harmonizar os requisitos de dados comerciais da região. A Strategy& coletou informações e entendeu os requisitos de dados dos países participantes, além de identificar normas internacionais relevantes e práticas recomendadas de padronização de dados. Trabalhamos de forma coordenada com autoridades e representantes das administrações alfandegárias, outras agências e ministérios envolvidos em comércio internacional, além de representantes do setor privado. Depois da necessária análise de dados, desenvolvemos uma estratégia de harmonização de dados regionais de comércio e elaboramos manuais técnicos relacionados à estratégia (todos acabaram sendo adotados). A Strategy& também realizou diversos workshops para os países participantes, permitindo que eles continuassem seus esforços de harmonização.
