Setor químico

A atuação da Strategy& foi fundamental para que uma companhia global do setor químico concluísse com sucesso a aquisição de outra empresa internacional. Nosso trabalho começou com a estruturação de um plano de ação pós-fusão em conjunto com os escritórios regional e global de gerenciamento da integração. Definimos as ferramentas de gestão do projeto e cuidamos de processos, governança e equipes de integração. Conduzindo avaliações das sinergias clean team antes do fechamento do acordo, conseguimos apoiar o cliente em todos os preparativos para o primeiro dia da integração.

Concluída a fusão, apoiamos a integração dos times das empresas em todas as áreas, fornecendo conteúdo de apoio se necessário. A Strategy& enfatizou especialmente e integração cultural, realizando diagnósticos, definindo a cultura desejada e planejando e implementando um detalhado plano de transição. Como resultado, o cliente cumpriu seus objetivos com a aquisição, sem perder clientes nem talentos essenciais e concretizando totalmente as sinergias planejadas.

Uma grande empresa europeia do setor químico contratou a Strategy& para alienar sua unidade petroquímica. Identificamos e implementamos programas com substanciais economias de custos, como redução de headcount, forte restrição nos gastos com fornecedores e o encerramento de ativos inviáveis. Orientamos a administração na definição de metas rigorosas de economia que foram incorporadas ao orçamento para assegurar sua realização.

Com décadas de experiência e relacionamentos no setor, a Strategy& realizou negociações complexas com fornecedores nas áreas de compras e marketing, reduzindo ainda mais os custos. Além disso, desenvolvemos um amplo programa de savings e aumento de margens para recuperar completamente um segmento do negócio que estava condenado. Como resultado desse plano de M&A amplo e sob medida, o valor do ativo aumentou significativamente e sua venda foi bem-sucedida.