{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Strategische Beratung rund um Deals Strategie und Operations
Deals eröffnen Chancen: für schnelleres Wachstum, die Entwicklung stärkerer Kompetenzen, für eine beschleunigte Um- oder Restrukturierung des Geschäfts, für Wertschöpfung und Resilienz als auch bei der Veräußerung. Im heutigen wettbewerbsintensiven Umfeld liegt die größte Herausforderung jedoch darin, die aussichtsreichsten Deals zu identifizieren.
Unsere Expert:innen für Deals Strategie und Operations bei Strategy& und PwC Deutschland kombinieren jahrelange Branchenerfahrung mit einem technologiegestützten und persönlichen Beratungsansatz. Während Strategy& der ideale Partner für Commercial Due Diligence (CDD), Operational Due Diligence (ODD), und die Erstellung von Equity Stories ist, bietet PwC führende Expertise in den Bereichen Project Management Office (PMO), Technologie in M&A, Human Capital in M&A und Carve-Outs. Gemeinsam unterstützen wir Sie bei Post-Merger-Integrationen (PMI) und helfen Ihnen dabei, Ihren Erfolg zu maximieren und nachhaltige Werte für die Zukunft zu schaffen.
Mit fundierter Due Diligence zum maximalen Erfolg
Unternehmen müssen sich immer wieder an neue Marktbedingungen anpassen. Externe Einflussfaktoren, neue Wettbewerber, innovative Technologien und andere unerwartete Disruptionen können jederzeit dazu führen, dass Unternehmen Prozesse verändern oder Kapazitäten erweitern müssen. Unabhängig von den Umständen kommt es in solchen Fällen jedoch darauf an, potenzielle Transaktionen in einem umfassenden, strategischen Due-Diligence-Prozess zu bewerten. Nur so lässt sich der tatsächliche Marktwert eines Unternehmens beurteilen – sowohl in Bezug auf die aktuelle Situation als auch hinsichtlich des Investitionspotentials. Unser Strategy& Deals-Team unterstützt Sie bei der Entwicklung einer belastbaren Investitionshypothese als Teil Ihrer M&A-Strategie, um alle Chancen und Risiken beurteilen zu können. Im Wesentlichen geht es bei der strategischen Due Diligence darum, ganzheitlich zu denken: Nur wer ein Unternehmen über die unmittelbaren Kennzahlen hinaus versteht und gründlich vorbereitet ist, kann den Erfolg von Transaktionen steigern.
Konsequenter Fokus auf Wertschöpfung
Für den Erfolg einer Investition, Übernahme oder Fusion ist längst nicht mehr allein das Volumen entscheidend, sondern vor allem der Mehrwert, den die Transaktion erzielt. Unser branchenübergreifendes Strategy& Deals-Team verfügt über fundierte Methodenkompetenz und die notwendige Erfahrung, um Sie während des gesamten Transaktionszyklus zu begleiten.
Wir unterstützen Sie ebenso dabei, Investitionen möglichst proaktiv zu gestalten. Je früher wir in die Wertschöpfung einbezogen werden, desto eher können unsere Kund:innen das volle Potenzial eines Deals ausschöpfen. Unser konsequenter Fokus auf Wertschöpfung hilft unseren Kund:innen immer wieder, auch bislang ungenutzte Wachstumstreiber zu identifizieren und zu nutzen.
Pre-Deal
- Markteintrittsstrategie
- Exit-Strategie
- Investitionsstrategie
- Bewertung und Analyse von Wertschöpfungspotenzialen
Deal
- Commercial Due Diligence
- Operational Due Diligence
- IT und Tech Due Diligence
- Digital Due Diligence
- ESG Due Diligence
Post-Deal
- Full Potential Plan
- Strategie- und Unternehmensplanung
- Wachstums- und M&A Strategie
- Performancesteigerung
- Integrationsstrategie
- Carve-out Beratung und Post-Merger-Integration (PMI)
Unsere Beratungskompetenzen für die Deals Strategie und Private Equity
Kommerzielle und integrierte Due-Diligence-Prüfung
Wir bewerten Geschäftsstrategien, überprüfen die Grundlage einer möglichen Transaktion und analysieren potenzielle Synergien sowie die wahrscheinlichsten Szenarien. Damit verschaffen wir uns einen klaren Überblick über das Erfolgspotenzial eines Deals und erkennen die wichtigsten Chancen und Risiken im Zusammenhang mit den Investitionshypothesen unserer Kund:innen. In Zusammenarbeit mit anderen Teams aus dem globalen PwC-Netzwerk bieten wir zudem integrierte Due-Diligence-Dienstleistungen an, die eine nahtlose, multidisziplinäre End-to-End-Erfahrung über den gesamten Transaktionszyklus hinweg ermöglichen (z. B. kommerzielle, finanzielle und steuerliche Due-Diligence-Dienstleistungen).
Wertsteigerung
Durch unsere klare Ausrichtung auf die Identifizierung und Aktivierung der wichtigsten Wertschöpfungshebel unterstützen wir unsere Kund:innen sowohl vor, während als auch nach einer Transaktion dabei, ihre Ziele zu erreichen. Dafür bewertet unser Team das jeweilige Unternehmen sowie seine Marktpositionierung und entwickelt daraus eine kohärente Strategie für alle Unternehmensbereiche. Denn wir sind davon überzeugt, dass heute nur Unternehmen mit einer klaren, strategischen Ausrichtung sowie einer entsprechenden Produkt- oder Dienstleistungs-Differenzierung im Wettbewerb bestehen und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.
Investitions- und Portfoliostrategie
Mit unserer jahrelangen Branchen- und Transaktionserfahrung helfen wir Finanzinvestoren sowie Managementteams dabei, Chancen zu erkennen, richtig zu bewerten und anschliessend die besten Entscheidungen bei Portfolioinvestitionen und -veräusserungen zu treffen. Zugleich unterstützen wir Investoren bei der Entwicklung von eigenen Strategien, um Wachstumschancen möglichst frühzeitig erkennen und entsprechende Investitionsentscheidungen treffen zu können.
Planung und Umsetzung von Exit-Strategien
Gemeinsam mit Finanzinvestoren, Managementteams und Shareholdern kümmern wir uns um die Vorbereitung von Exits, um damit den Unternehmenswert zu steigern. Mit unseren Kund:innen erarbeiten wir ausserdem Investitionsstrategien, entwickeln Business-Pläne, führen Analysen zur Untermauerung der Deals-Strategie durch und unterstützen im Verkaufsprozess.
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Erfahrungen und Erfolge
Kontaktieren Sie uns
