Automobil

Die Konkurrenz mit mutigen, praktikablen und langfristigen Strategien übertreffen

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Strategy& Automotive Consulting: Mobilität nachhaltig gestalten

Die Automobilindustrie durchläuft einen fundamentalen Strukturwandel und entwickelt sich vom Geschäft mit Personenkraftwagen zu einem integrierten Mobilitätsökosystem. Kund:innen verlangen nachhaltigere und flexiblere Mobilitätslösungen – E-Mobilität, autonomes Fahren sowie Sharing- und Abo-Modelle gehören längst zum Alltag. Zugleich greifen neue Wettbewerber wie BEV-Startups und große Technologieunternehmen das Stammgeschäft der traditionellen Marktführer an. Auf globaler Ebene formieren sich geopolitische Blöcke mit divergierenden Regeln und Standards.

In diesem radikal veränderten Umfeld müssen alle Marktteilnehmer ihre Geschäftsmodelle gleich auf mehreren Ebenen anpassen, um von den neu entstehenden Value-Pools zu profitieren. Intern gilt es, Prozesse konsequent zu digitalisieren, alle Aspekte von Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie voranzutreiben und die eigene Widerstandsfähigkeit durch resiliente Lieferketten sowie branchenübergreifende Partnerschaften zu stärken. Im Marketing und Vertrieb rücken nachhaltige Kundenbeziehungen – vom Kauf über Unterhaltungsangebote bis zum Parken und Laden – sowie Onlinevertriebsmodelle oder Zusatzerträge aus der Verwertung von Kunden-, Fahrzeug- und Vertragsdaten mehr in den Fokus denn je. Die neue Industriestruktur zwingt neben OEMs alle Akteure, ihre Rolle im Ökosystem neu zu definieren. Für Zulieferer, Händler, Finanzdienstleister oder E-Mobilitätsanbieter bedeutet das, neue Value- und Profit-Pools zu adressieren, ihre Produkte anzupassen und ihre Ökobilanz zu optimieren.

Wir unterstützen alle Akteure des Ökosystems bei der Entwicklung praktikabler Strategien, damit sie die Transformation der gesamten Automobilindustrie aktiv und profitabel mitgestalten können. Dafür helfen wir unseren Kund:innen etwa dabei, ihre Produktportfolios anzupassen, ihre Produktion effizient zu steuern und sich auf neue Antriebsarten sowie Nachfrageverschiebungen vorzubereiten. Unser Automobil-Consulting-Team definiert den Vertrieb der Zukunft, entwickelt Partnerökosysteme, transformiert und restrukturiert Geschäftsportfolios und optimiert Lieferantenprojekte. Außerdem schaffen wir ganzheitliche Kundenerlebnisse. Als Teil des PwC-Netzwerks begleiten wir unsere Kund:innen bis zur Umsetzung der erarbeiteten Konzepte und Strategien und können auch bei komplexen Fragestellungen wie beispielsweise einem Markteintritt in die Automobilindustrie von der rechtlichen und steuerlichen Ausgestaltung bis hin zur Erfüllung von regulativen Anforderungen unterstützen.

Unsere Beratungskompetenzen für die Automobilindustrie

Automobil- und Mobilitätsstrategie

Gemeinsam mit unseren Kund:innen entwickeln wir die Unternehmensstrategie, optimieren das Produktportfolio, definieren das Partnerökosystem, bewerten M&A-Opportunitäten, leiten erfolgreiche Markteintrittstrategien ab, definieren Mobilitätsstrategien für Fahrzeuge mit alternativen Antriebssystemen und verankern Nachhaltigkeitsaspekte in allen Unternehmensbereichen.

Produkt- und Technologiestrategie

Wir beraten OEMs und Zulieferer insbesondere mit Hinblick auf alternative und BEV-Antriebe, autonomes Fahren, Produktkostenoptimierung und „Software-defined Car“-Projekten.

Kunden- und Vertriebsstrategie

Wir erarbeiten Markenstrategien, konzipieren ganzheitliche Kundenerlebnisse, optimieren Vertriebs- und Handelsnetze, entwickeln Abo-Modelle und optimieren den Kundenservice oder das After-Sales-Geschäft.

Strategische Geschäftstransformation

Wir beraten bei der Transformation und Restrukturierung des Geschäftsportfolios, optimieren das Operating Modell und optimieren die Lieferkette.

Turnaround kritischer OEM- und Lieferantenprokekte

Unser “Extended Enterprise Enablement” (EEE) Team unterstützt OEMs und Lieferanten dabei, kritische (Anlauf-)Projekte detailliert zu planen, erfolgreich zum Abschluss zu bringen, Produkte und Werke zu verlagern und Lieferanten auszuwählen sowie zu integrieren.

Strategy& auf der IAA MOBILITY 2023

Gemeinsam mit PwC Deutschland, Microsoft und der Universität St. Gallen war Strategy& Gastgeber des Smart Mobility Space – eine der fünf IAA MOBILITY-Bühnen, die als zentrale Plattform für Austausch und Inspiration zu allen Fragen rund um die Mobilität der Zukunft diente. Im englischen Video auf der linken Seite sehen Sie einige Impressionen von unserem Messeauftritt im Jahr 2023.

Beratungsprojekt bei SIXT für nachhaltige Mobilität

Der Mobilitätsdienstleister SIXT hat das Ziel, einen wesentlichen Beitrag zur Reduzierung des Straßenverkehrs zu leisten und dadurch die Lebensqualität in den Städten erheblich zu verbessern. Ein gemeinsames Beratungsteam von PwC Deutschland und Strategy& wurde beauftragt, SIXT bei seiner Nachhaltigkeits-Transformation von der Strategie bis zur Umsetzung zu unterstützen.

Zur Case Study (Englisch)