PwCネットワークのStrategy&では、多種多様な経歴を持つコンサルタントが働いています。全てのコンサルタントの個別のニーズに答えるために、私たちは充実したトレーニングプログラムを準備しています。
東京オフィス内で行われるトレーニング以外にも、いつでも自分の自由な時間にアクセスできるオンライントレーニングなど、各自の時間を有効に使うことができるようにあらゆる方法を提供しています。
入社後、半年から1年の間に全てのコンサルタントが参加するプログラムです。
レベルにかかわらず、同時期に入社した各国のStrategy&のコンサルタントと共に、約1週間Core Valueやポリシー、キャリアパス、Core Consulting Skillなどについて学びます 。開催地はオーストラリアなどです。
※状況によりオンライン開催
東京オフィスにご入社されたコンサルタントの皆様には、PwCコンサルティング全体での入社時トレーニングと、Strategy&固有の入社時トレーニングを提供しています。
PwCコンサルティング全体でのトレーニングでは、同時期にPwCコンサルティングに入社したコンサルタントと共に、コンサルティングに必要な知識やスキルなどについて学んでいただきます。その後、Strategy&のコンサルタントのみで、戦略コンサルティングに求められるスキルについて実践形式を交えながら学び、実際のコンサルティングワークを円滑にスタートいただけるようにしています。
コンサルタントのレベルに合わせ、さまざまなグローバルトレーニングが提供されています。
開催地は、アメリカ・ヨーロッパなどです。このトレーニングは、各自のコンサルティングスキルを成長させることはもちろん、自分と同レベルの各国のStrategy&のコンサルタントとのネットワーク作りにも役立っています。
入社以降についても、東京オフィス独自の取り組みとして、さまざまな継続トレーニングの機会が提供されています。
例えば、実際のプロジェクトを題材としてケース・シェアリング・トレーニングを実施し、プロジェクトを疑似体験することで、自らの学びやキャリア形成に活用していただく機会を設けています。
24時間対応可能なオンライントレーニングです。ネットワークの環境があれば、いつでも利用することが可能です。コンサルタントとして必要なコアスキルのトレーニング、ライティングスキルなど、さまざまなニーズに対応しています。また決められた時間にオンラインにアクセスすることにより、東京にいながらにして他のオフィスのコンサルタントと同時に、リアルタイムのトレーニングを受けることが可能です。
Strategy&はグローバルネットワークを持っています。語学力は業務に必要なだけではなく、各コンサルタントの社内での「可能性」を広げる重要なツールになります。東京オフィスでは、希望するコンサルタントには語学の研修費用やテスト費用を補助するなど、個人の語学力向上のためのサポートをしています。
Strategy&の評価制度は個人の成長を最大限サポートすることを目的にしています。そのためにまず、現状のパフォーマンスを客観的に、「今後いかに成長すべきか」に重点を置き評価します。評価の客観性を担保するため、中立的な立場の評価者による360度の多面的評価を採用しています。ファームとして多大なコストと時間をかけた評価を経て浮き彫りとなった成長課題は、スタッフ一人ひとりに伝達され、本人の次の成長に向けてのサポートが行われます。
また、成長過程の中で誰もが持ちうるキャリアパスやデベロップメント、さらにはプライベートライフに至るまでのあらゆる心配事や悩みを、経験豊富な社員とシェアできるように、メンタリング制度も取り入れています。全てのスタッフに対して、先輩コンサルタントがメンターとして着実な成長をサポートします。