Capabilities-Driven Strategy + Growth

Jeśli zajmowałeś się tradycyjnym planowaniem strategicznym i zastanawiałeś się, dlaczego strategie zawodzą, pomyśl o tym: Konwencjonalne podejścia do strategii biznesowej prowadzą do tego, że firmy poświęcają większość swojej energii i zasobów na badanie rynku, zamiast patrzeć wewnętrznie.

Z drugiej strony, Capability Driven Strategy & Growth, łącząc spojrzenia z perspektywy rynku i możliwości, pozwala firmom zidentyfikować atrakcyjne możliwości rynkowe, które dają im "prawo do wygrywania" w oparciu o to, kim są i co potrafią.

W Strategy& wierzymy, że długoterminowy sukces zaczyna się od skupienia się na tym, co firma robi najlepiej. Pomagamy naszym klientom rozwijać trzy do sześciu wyróżniających ich możliwości, tak aby były najlepsze w swojej klasie i wzmacniały się nawzajem w potężnym systemie. Następnie dopasowujemy to, co nasi klienci robią najlepiej, do odpowiednich możliwości rynkowych. W ten sposób powstaje potężny motor wzrostu - taki, który zapewnia trwały rozwój przez wiele lat.

Podejście do strategii oparte na możliwościach pozwala firmom stać się spójnymi, co prowadzi do:

• Skuteczności. Firmy stają się lepsze w sprawach, które naprawdę mają znaczenie dla biznesu, koncentrując się na tym, co jest najważniejsze każdego dnia.
• Efektywności. Firmy osiągają skalę poprzez zastosowanie swoich wyróżniających się zdolności w całej firmie.
• Skoncentrowane inwestycje. Firmy inwestują w obszary, które mają znaczenie dla ich działalności, koncentrując się na tym, co zapewnia przewagę.
• Zgodna organizacja. Ludzie w całej organizacji mają do dyspozycji potężne ramy decyzyjne, które tworzą spójność.
• Lepsze talenty. Firmy mogą znaleźć, zmotywować i zatrzymać najlepsze talenty w obszarach, na których im i ich pracownikom najbardziej zależy.

Dowiedz się więcej o naszym podejściu

Spójne firmy mogą łatwiej wypełnić lukę między strategią a jej realizacją, ponieważ są wyraźnie skoncentrowane na kilku zdolnościach, które odróżniają je od konkurencji. Rozwijając i wzmacniając tych kilka wyróżniających się atutów, spójne firmy upewniają się, że codzienne działania ludzi są zgodne ze strategią. Zdolności są prawdziwym łącznikiem pomiędzy strategią firmy a jej realizacją

Zaczynamy od zidentyfikowania obecnych możliwości firmy. Innymi słowy, jakie są obecnie najmocniejsze strony? W czym już jesteś świetny? Następnie oceniamy rynek, aby zrozumieć, którzy superkonkurenci prawdopodobnie się pojawią:

• Które propozycje wartości (takie jak niskie koszty lub zapewnienie wysokiego poziomu usług) będą wygrywać w przyszłości?
• Jakie zdolności są wymagane, aby wygrać z każdą z tych propozycji wartości?

Następnie określamy, jak duża jest luka pomiędzy obecnymi możliwościami firmy a tymi superkonkurentów. Pozwala to firmie wybrać superkonkurenta, którym chce się stać - a wraz z nim zestaw umiejętności, w których będzie musiała się wyróżniać.

Zmierzyliśmy korzyści finansowe wynikające ze spójności na wiele różnych sposobów.

Określiliśmy spójność głównych graczy w danej branży i porównaliśmy ją z ich rentownością. W każdej branży, w której przeprowadziliśmy tę analizę, okazało się, że spójne firmy osiągają lepsze wyniki niż ich mniej spójni konkurenci.

Nasze badania przeprowadzone wśród kadry zarządzającej wykazały, że spójne firmy mają 3-krotnie większe prawdopodobieństwo wzrostu powyżej średniej branżowej oraz 2.5-krotnie większe na osiągnięcie poziomu rentowności powyżej średniej branżowej.

Odkryliśmy, że fuzje i przejęcia z dopasowaniem możliwości mają tendencję do osiągania lepszych wyników. Nasza analiza transakcji wykazała, że w ciągu dwóch lat po ich finalizacji, transakcje, które zwiększały lub wykorzystywały możliwości. generowały znacznie wyższe całkowite zwroty dla akcjonariuszy niż te, w których dopasowanie możliwości było ograniczone.

Ogółem, transakcje oparte na możliwościach były o 14,2 punktów procentowych lepsze niż inne.

Mówiąc najprościej, dostarczamy naszym klientom strategie biznesowe, które działają. Wykorzystujemy to, w czym Twoja firma jest doskonała, a także dysponujemy zakresem, skalą i doświadczeniem, aby budować zdolności, których Twoja firma potrzebuje na całym świecie. Wieloletnia pomoc naszym klientom w tworzeniu i realizacji strategii opartych na możliwościach pozwoliła nam na wypracowanie zestawu potężnych narzędzi, które umożliwiają nam określenie właściwej strategii dla klienta w sposób skuteczny i efektywny.

Jesteśmy jednoznacznie uznawani za strategów, którzy wymyślili Capabilities-Driven Strategy + Growth. Praktykujemy i badamy tę metodologię od wielu lat, a nasze wyniki opublikowaliśmy w dziesiątkach najlepszych publikacji, w tym w Harvard Business Review i Wall Street Journal.

Pod względem zakresu, skali i doświadczenia, jesteśmy w stanie opracować zwycięską strategię dla Twojej firmy. Wnosimy ponad 100 lat doświadczenia w doradztwie strategicznym oraz bezkonkurencyjne możliwości branżowe i funkcjonalne sieci PwC. Jesteśmy globalnym zespołem praktycznych strategów, których zadaniem jest pomóc firmom w osiągnięciu przewagi i zbudowaniu zdolności niezbędnych do odniesienia sukcesu. Robimy to, pracując razem z Państwem nad rozwiązaniem najtrudniejszych problemów i pomagając wykorzystać największe możliwości.

Dowiedz się więcej o tym, jak możemy pomóc lub skontaktuj się z nami już dziś!