Türkiye'nin 3. parti lojistik sektörü hızla büyümeye devam ediyor. Son 5 yılda hızla büyüyen Türkiye 3. parti lojistik pazarının, 2028 yılında ~1,8 trilyon TL'ye ulaşacağı öngörülüyor. Bu büyüme, küresel rotalardaki değişiklikler, artan talep ve Türkiye'nin üretim merkezi olarak önem kazanması gibi faktörlerle tetikleniyor.
Strategy& Türkiye olarak, bu çalışmamızda büyüyen 3. parti lojistik pazarının dinamiklerini ayrıntılı bir şekilde inceleyerek, sektörün geleceğini şekillendiren faktörleri, büyüme potansiyelini ve rekabet ortamını derinlemesine analiz ediyor ve sektör oyuncularının başarıyı garanti altına almaları için gerekli stratejik yaklaşımlara ışık tutuyoruz.
3PL Nedir ve Şirketlere Nasıl Yardımcı Olur?
- 3. parti lojistik pazarı şirketlerin lojistik operasyonlarını, uzman lojistik şirketlerinden temin etmesi ile ortaya çıkar.
- 3PL, işletmelerin lojistik operasyonlarını dış kaynak kullanarak yönetmelerine yardımcı olan bir hizmettir. 3PL sağlayıcıları, taşıma, depolama, paketleme envanter yönetimi, dağıtım ve diğer lojistik hizmetleri sunmaktadırlar. 3PL lojistik pazarı, maliyet azaltma ve operasyonel esneklik odağında işletmelerin lojistik operasyonlarını daha verimli bir şekilde yürütmelerini destekler.
Yönetici Özeti
Sektörün büyümesi ve büyüme etmenleri
- Son 5 yılda hızla büyüyen Türkiye 3. parti lojistik pazarı, değişen küresel rotalar, lojistiğin müşteri sektörlerinden talep artışı ve küresel üretimin Türkiye’ye kayışı ile 2028 yılında ortalama ~1,8 trilyon TL’ye ulaşabilir.
Rusya-Ukrayna savaşı ile küresel rotalar değişti. Rusya-Ukrayna Savaşı, Türkiye'den geçen ve Asya-Avrupa arasındaki ulaşım için kritik öneme sahip Orta Koridor’un jeopolitik önemini daha fazla artırdı.
3.parti lojistik sektörünün kilit müşterileri olan kimya, tekstil ve hazır giyim, otomotiv, e-perakende, elektronik, beyaz eşya ve mobilya sektörlerinde iç tüketim talebi arttı.
Küresel tedarik zincirlerindeki kırılmalar sonrası Türkiye’ye gelen üretim kapasiteleri (near-shoring) sayesinde, Türkiye’nin ihracatı büyüyor.
Arz tarafında ise, döviz kuru değişimleri ve operasyonel maliyetlerdeki artışlar 3. parti lojistik oyuncuları için zorluklar yaratırken, robot, veri analitiği, dron ve blok zincir gibi teknolojilerin artışı, Yeşil Lojistik gibi düzenlemeler ve Türkiye’nin lojistik altyapısına yaptığı yatırımlar sektörün büyümesini teşvik etmektedir.
Rekabet ve gelecek öngörüleri
3. parti lojistik sektöründe hizmet veren şirketler arasındaki rekabet gittikçe yoğunlaşıyor.
Sektördeki öncü oyuncular pazar konumlandırmalarına ve yetkinliklerine uygun olarak müşterilerine, hedef sektörlerine ve rotalara uygun ürünler ve hizmetler geliştirmeye odaklanıyor.
Sektörün geleceğinde başarıyı sürdürmek için, güçlü operasyonel altyapı, müşteri hizmet kalitesi, sağlam mali yapı, ürün / hizmet portföyü entegrasyonu ve teknolojinin artarak kullanımı yatırım yapılması gereken yetkinlik alanları olarak öne çıkıyor.
Strategy& Analizi
PwC Strategy& olarak, 3. parti lojistik sektörünün büyüme alanlarından daha iyi faydalanmak ve riskleri yönetebilmek için oyuncuların pazar konumlandırmalarını, yetkinliklerini ve gelecek stratejilerini yeniden değerlendirmelerini öneriyoruz.
Müşterilerin gelecek ihtiyaçlarını daha iyi anlamak, bu ihtiyaçları karşılamaya yönelik entegre, standart ve yenilikçi çözümler geliştirmek, operasyonel etkinlik ve verimlilik için teknolojiye odaklanmak son derece önemlidir.
Yeşil Lojistik ile başlayarak sektörü sürdürülebilirlik hedeflerine hazır hale getirmek, 3. parti lojistik sektörünün geleceği için hayati öneme sahiptir.
Şirket olarak, büyüyen 3. parti lojistik pazarında başarıyı garanti altına almak için cevaplanması gereken önemli sorular
3. parti lojistik sektörünün büyüme sürecinde müşteri talepleri, operasyonel zorluklar ve artan rekabet öne çıkabilir. Bu nedenle, oyuncuların gelecekte başarı için stratejilerini 6 temel soru etrafında değerlendirmelerini öneriyoruz.
Strategy& Analizi
