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Das Bestandsgeschäft nachhaltig entwickeln und in den Märkten der Zukunft wachsen
Das Umfeld der Finanzbranche wandelt sich aufgrund verschiedener parallel ablaufender Krisen rasant. Geopolitische Instabilität, Stagflation und die Zinswende verlangen der Branche einiges ab und bringen enorme Unsicherheit in Richtungsentscheidungen über Zukunftsinvestitionen und die Absicherung des Bestandsgeschäfts. Resilienz und Risikomanagement sind angesichts des dynamischen Umfelds wieder wichtiger denn je. Gleichzeitig bietet das Umfeld auch Chancen für schnelleres, profitables Wachstum. Investitionen fliessen vor allem in die technologische Transformation des Sektors, vor allem mit Blick auf das Megathema ESG. Die Inflation treibt die Verwaltungsaufwendungen wie auch die Kosten für Transformation. Diese Auftriebe sind durch Produktivitäts- bzw. Effizienzgewinne gegenzufinanzieren. Effizienzsteigerungen werden Finanzdienstleistern zudem dabei helfen, trotz der zunehmenden Verknappung des Talentpools in der hiesigen Volkswirtschaft erfolgreich zu sein.
Um in diesem Transformationsprozess weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Finanzdienstleister ihre Stärken und Alleinstellungsmerkmale noch expliziter im Kern ihrer Geschäftsstrategie verankern und durch entsprechende Investitionen stützen. Ebenso wichtig sind die Rekrutierung und langfristige Bindung der besten Talente sowie ein strategisches Realtime-Risikomanagement, welches den vielfältig gesteigerten Dynamiken in der Geopolitik und Makroökonomie gewachsen ist. Grundvoraussetzung für all das sind die Bereitschaft, mutige Investitions- (und Refinanzierungs-)Entscheidungen zu treffen, sowie ein effizientes Kostenmanagement. Nur so können Finanzdienstleister ihre Transformation zu kundenzentrierten Geschäftsmodellen auf Plattformbasis meistern und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern.
Wir helfen unseren Kund:innen dabei, strukturell profitabel und am Markt erfolgreich zu sein sowie durch Transformation nachhaltig zu wachsen. Dafür identifizieren und stärken wir ihre Kernkompetenzen, entwickeln massgeschneiderte Geschäftsansätze und unterstützen bei der Förderung des Technologiewandels. Unsere Expert:innen treiben mit ihrem interdisziplinären Wissen und ihrer breiten Erfahrung zudem die Entwicklung und Implementierung von ESG-Strategien in Organisationen der Finanzbranche voran.
Unsere Beratungskompetenzen für Finanzdienstleistungen
Growth Transformation
Innovationsfelder erschliessen und schnelleres Wachstum als der Markt erzielen stehen im Zentrum unserer Growth Transformation. Finanzdienstleister können das dynamische Umfeld für sich nutzen, um mit innovativen Lösungen ihre Kund:innen zu begeistern und Marktanteile zu gewinnen.
Cost Transformation
Gerade angesichts gestiegener Inflation und demographischer Veränderung des Arbeitsmarktes sind Finanzdienstleister gefordert, ihre Effizienz zu steigern. Nicht zuletzt, um Freiräume für Zukunftsinvestitionen zu schaffen. Wir betrachten hierbei Instrumente der stringenten Kostensenkung bis hin zur Effizienzsteigerung durch Anpassungen im Geschäftsportfolio.
Deals Transformation
Transaktionen sind ein wesentliches Instrument im Transformationsprozess des Sektors und einzelner Unternehmen - um zukünftiges Wachstum voranzutreiben, nicht zum Kerngeschäft gehörende Geschäftsbereiche abzugeben, den operativen Fokus von Unternehmen zu schärfen oder Kapital bzw. Liquidität zu generieren.
ESG Transformation
Nachhaltigkeit hat sich für die Finanzdienstleistungsbranche zu einem der zentralen Megatrends entwickelt, dessen Transformationsanforderungen an den Sektor weit über die regulatorischen Betrachtungen und Prozesse hinausgeht. Wir entwickeln eine nachhaltige Geschäftsmodelle, die auf den langfristigen Markterfolg ausgerichtet sind und die Zukunftsfähigkeit der Finanzdienstleister absichern.
Technology Transformation
Wir entwickeln digitale, skalierbare Plattformen, die personalisierte Kundenerfahrungen bieten und Organisationen flexibler und agiler machen. Finanzdienstleister brauchen das technologische Fundament und die entsprechenden Fähigkeiten, um ihre Wachstumsambitionen und Effizienzanforderungen erfolgreich umzusetzen.
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Unser Beratungsangebot für Versicherungen
Strategy& verfügt über weitreichende Expertise im Versicherungsbereich. Durch die im Juli 2021 erfolgte Akquisition der auf Versicherungen spezialisierten Beratungsgesellschaft 67rockwell haben wir uns in diesem Sektor weiter verstärkt und unser bisheriges Beratungsangebot ausgebaut.
Getrieben von neuen Kundenanforderungen, regulatorischen Rahmenbedingungen und neuen technologischen Möglichkeiten, steht die Versicherungsbranche grossen Veränderungen gegenüber. Eine gestiegene Preissensibilität der Kund:innen, die Omnipräsenz von Vergleichsportalen sowie der Markteintritt neuer Anbieter haben den Wettbewerbsdruck auf Versicherungsanbieter in den letzten Jahren deutlich verstärkt. Darüber hinaus stellt das volatile Zinsumfeld die Branche vor zusätzliche Herausforderungen, genauso wie die fortschreitende Digitalisierung. Daher kommt es für Versicherungsunternehmen jetzt darauf an, sich strategisch neu auszurichten, digitale Angebote zu schaffen und das aktuelle Geschäftsmodell zu hinterfragen.
Bei der Bewältigung dieser Herausforderungen unterstützen wir unsere Kund:innen von der Strategie bis zur Umsetzung. Mit unserem Leistungsspektrum helfen wir ihnen dabei, nachhaltige Wertschöpfung und organisatorischen Wandel zu erzielen, um schneller als der Markt zu wachsen.
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