当前全球化进程不断加快，原材料、石油和燃气价格的高企，来自亚洲国家的竞争日趋激烈，业内并购案层出不穷，所有这些因素都极大地推动了化学工业的变革。由于化工产品的市场潜力巨大，很多老牌企业纷纷进军亚洲市场尤其是中国市场，与此同时，新加入竞争的亚洲企业也增长强劲。拥有优质低耗的自然资源储备和大量给料的中东和俄罗斯对石化、基础化工和聚合体加工业的吸引力也日益增强。在这些高增长地区，化工企业所面临的挑战不仅有别于传统市场上的挑战，同时在化学工业价值链中不同环节也不尽相同。
持续的价格压力，不断萎缩的需求增长以及实质性创新的匮乏，极大导致了传统西方市场的利润萎缩。因此，化工公司必须制定新的战略来提高盈利率，并且充分利用高增长市场和地区所带来的发展机遇，包括在产品和服务上作文章，使之与众不同；调整市场和定价战略以及进一步降低直接和间接成本。除此之外，并购交易也日益重要，化工公司可以利用这种手段优化业务组合并提高其市场份额。私人资本投资者在市场整合中也扮演了重要角色，通过实施“买来装配”的经营战略对整个化工业格局进行重组，从而在价值链各分离环节中建立起不同的主导者。
在亚洲、中东和俄罗斯，既有及新兴的化工企业往往会不落俗套，通过探索增长战略来拓展市场机会。他们不断注重提高效率来优化由需求增长所带来的效益，并以此主动减轻由于成本上升所造成的盈利压力。
纵观所有地区，化工企业都不得不应对由于原油和天然气价格上涨所造成的原材料和能源成本的增加。因此他们在采购、营销和销售中不断寻求新的创新型解决方案。
基于对行业动态的深刻理解，贯穿化工产业链的经验，以及广泛的职能能力，普华永道思略特为化学工业领域提供的全方位支持。我们的全球业务在北美、欧洲、亚洲、中东和俄罗斯能同样有效地实现持续的成果。我们与客户并肩合作，为他们提供战略制定及执行、交易支持、卓越运营、效率改善和创新管理等方面的支持。