{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Настало время переосмыслить вашу деятельность по ведению бизнеса
Мир полон рисков и проблем, от спада до глобализации. Новая экономика, определяемая технологиями и текучестью. Все эти изменения влияют на то, как клиенты решают участвовать в каналах создания стоимости, и как они могут позиционировать себя для реальной конкурентоспособности. Это может означать переосмысление вашей корпоративной основы и функций или внедрение новых бизнес-моделей.
С помощью систематизированных инструментов и методологий стратегического планирования мы помогаем клиентам повысить производительность с самого начала и подготовиться к успеху. Работая вместе, мы фокусируемся на дифференциации возможностей, сокращении расходов для реинвестирования в рост, использовании преимуществ цифровизации и открытии возможностей для процессов слияний и поглощений.
Как мы помогаем нашим клиентам
- Корпоративная стратегия
- Органический рост
- Стратегия управления портфелем продукции
- Ценовая политика и прибыльность
- Стратегическое планирование
Корпоративная стратегия
Мы помогаем клиентам повысить производительность и настроиться на успех, оценивая то, как внутренние и внешние изменения влияют на успешное достижение стратегических целей, проводят прогнозный анализ конкурентной динамики и учитывая ключевые возможности клиентов.
В состав услуг входит:
- Доходность корпоративного центра
- Стратегии предприятия
- Ежегодные процессы планирования
- Планирование сценариев
- Стратегическое планирование
- Организация взаимодействия
Насколько близок к рентабельности ваш корпоративный центр? Пройдите наш 5-минутный диагностический опрос
Органический рост
Органический рост может показаться труднее, чем когда-либо, но мы используем проверенные стратегии и все преимущества глобальной сети PwC, чтобы помочь нашим клиентам в полной мере использовать открывающиеся возможности. Наше внимание сосредоточено на расширении и добавлении отличительных возможностей для данного сегмента рынка, который вы можете получить, а не на тех сегментах рынка, которых у вас нет.
Узнайте больше о нашем особом подходе к росту
Воспользуйтесь нашим опросником Organic Growth Readiness Profiler (готовность к органическому росту)
Стратегия управления портфелем продукции
Сами по себе товары и услуги компании перестали быть достаточным условием для успеха. Вместо этого необходимо обеспечить эффективное управление продуктовым портфелем. Мы помогаем клиентам сделать эффективные капиталовложения, чтобы использовать свои самые сильные стороны и стимулировать будущий рост. Наши идеи и методология обеспечивают соответствие ваших портфелей и ресурсов вашим общим целям и стратегиям, и помогут вам развить способность быстро реагировать на изменения рынка.
Ценовая политика и прибыльность
Решающее значение для успеха имеет разработка эффективной ценовой политики с учетом срока службы изделий. Цены должны устанавливаться в общем контексте рынка — заказчиков, каналов и конкурентов — и согласовываться с общей стратегией компании. Мы помогаем клиентам разрабатывать комплексные ценовые политики и возможности, способствующие получению прибыльного роста и оптимизации получения экономической выгоды.
В состав услуг входит:
- Стратегия модели расчета цен и доходов
- Прибыльность и оптимизация клиентского портфеля
- Стимулирование торговых операций, скидки и эффективность скидок
Обсудите с нами вашу стратегию расчета цен и доходов
Стратегическое планирование
В долгосрочной перспективе стратегическое планирование обеспечивает большие преимущества за счет непрерывной оценки результатов работы вашей компании в сравнении со стратегическими целями и задачами, и за счет использования контрольных показателей для отображения того, как внешние изменения влияют на успех вашей компании. Мы помогаем клиентам создавать и поддерживать соответствующую систему планирования и управления эффективностью с учетом четко сформулированных целей и показателей, позволяющих идти в правильном направлении.
Инструмент Strategy Profiler
Ваша компания не обладает последовательной стратегией, ее возможности ограничены или она находится на пути к тому, чтобы стать суперконкурентом? Узнайте за несколько минут, насколько эффективно ваша компания настроена на успех Данный краткий опросник поможет вам определить потенциальные области для улучшения на основе вашей уникальной стартовой позиции.
Smart Mobility
Когда человечество и технологии пересекаются на пути
Посетите наш "Smart Mobility Hub" - важнейший ресурс для ознакомления с последними перспективами, которые определяют наши общие проблемы мобильности и помогают найти самые разумные решения.
Информационно-аналитические материалы
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}
Влияние
- Больница "социальной защиты" становится поставщиком услуг по выбору
- Производитель грузовиков проводит оценку возможностей создания китайского совместного предприятия
- Производитель напитков укрепляет свои позиции в премиальном сегменте рынка
Больница "социальной защиты" становится поставщиком услуг по выбору
Городская больница, входящая в систему "социальной защиты" для лиц, неимеющих медицинской страховки или не охваченных медицинским страхованием, столкнулась с проблемой выполнения своей задачи. Мы помогли больнице выполнить задачи и использовать свои связи в обществе, чтобы определить новую стратегию, ориентированную на доступ, опыт и расширение прав и возможностей врачей и медсестер. Мы помогли больнице изменить свою зону охвата, разработать новые возможности и усовершенствовать свою модель работы. Эта трансформация позволила клиенту получить отказ от системы "Медикэйд" для более чем 100 000 пациентов, увеличить долю во всех сегментах пациентов и повысить прибыль.
Производитель грузовиков проводит оценку возможностей создания китайского совместного предприятия
Увидев значительный успех на рынках США и Европы, ведущий OEM-производитель грузовых автомобилей захотел оценить потенциальный рост рынков Азии и привлек крупного китайского производителя грузовиков к возможному обсуждению создания совместного предприятия. Мы обеспечили управление проектом по регионам и отделам и успешно помогли клиенту сформировать интегрированную глобальную стратегию, предоставив рекомендации о том, как обеспечить максимальное взаимодействие для возможного создания совместного предприятия.
Производитель напитков укрепляет свои позиции в премиальном сегменте рынка
Американская компания по производству алкогольных напитков в Соединенных Штатах хотела улучшить свои относительно слабые позиции в премиальном сегменте рынка. Чтобы проанализировать реальный потенциал роста, мы разделили ключевые приоритеты портфеля активов и их несоответствие. Затем мы определили возможности клиента на успех, оценили их соответствие текущему положению и определили новую модель работы, чтобы интегрировать приобретенные возможности в основной бизнес для получения изменяемой стоимости.
