Отчетность

Наиболее важные моменты

Успех любой деятельности по трансформации зависит от того, использует ли руководство корпоративную культуру, и если да, то как. Корпоративная культура, при этом, отличается от других бизнес-вопросов: она носит скорее скрытый, а не явный характер, и имеет эмоциональные, а не рациональные факторы — именно поэтому с ней так трудно работать, но именно поэтому она такая действенная. Автор бестселлеров Джон Катценбах и соавторы Джеймс Томас и Гретхен Андерсон составили практическое руководство по работе с корпоративной культурой и использованию источников каталитических изменений в вашей организации.

Готовность к развитию

Очень немногие организации могут управлять своими затратами для достижения стабильного успеха. Они тратят свои деньги не на то или урезают не то, что надо, что в конечном итоге делает их более слабыми и неспособными конкурировать. Вместо этого, организациям необходимо выработать стратегический подход к своим затратам так, чтобы инвестиции стимулировали их рост по мере вложения своих денег в стратегию. Fit for Growth — это руководство для руководителей высшего звена и менеджеров среднего звена о том, как согласовать расходы со своей стратегией, чтобы компания могла расти, создавать стоимость и обеспечивать стабильное превосходство над конкурентами.