Сделки открывают беспрецедентный потенциал для более быстрого развития, расширения возможностей и кардинальных преобразований. В подразделении Strategy& компании PwC предлагаются комплексные консультационные услуги и услуги по сопровождению сделок, начиная с разработки стратегии и заканчивая исполнением и получением выгоды, путем предоставления наиболее актуальных возможностей, точек зрения и информационно-аналитических материалов для ваших крупнейших преобразований в области слияний и поглощений. Наша глобальная сеть специалистов по сопровождению сделок насчитывает более 15 000 человек, и они органично сотрудничают с нашими клиентами по всем направлениям их деятельности в области слияний и поглощений, объединяя в себе возможности компании, занимающейся разработкой стратегии, консультационными услугами по сделкам и управленческим консультированием. Совместно мы помогаем клиентам в течение всего процесса заключения сделок, чтобы получить желаемый результат и обеспечить прибыльный рост.
Наши комплексные группы опираются на стратегии, операции, оценку, внимательность, ИТ, трансформацию, налогообложение и рынки капитала, чтобы помочь клиентам заключить правильную сделку и закрыть ее быстро и уверенно, раскрывая при этом скрытую ценность процесса слияния или поглощения. Работая совместно с более широкой сетью компании PwC, мы помогаем клиентам ориентироваться во множестве возможностей и взаимозависимостей, связанных со сложными, крупными и трансграничными сделками слияния и поглощения.
Предлагаемые услуги включают в себя следующее:
Свяжитесь с нами
Выход из инвестиций играет или должен играть ключевую роль в стратегии развития большинства компаний. По мере роста активности акционеров и сосредоточения внимания на реорганизации портфеля все большее количество компаний избавляется от активов, чтобы в будущем занять более прочные позиции. Процессы выхода из инвестиций могут стать основным рычагом для наилучшего согласования портфеля вашей компании с вашим конкурентным предложением и системой отличительных возможностей.
Хотя процессы выхода из инвестиций могут быть более сложными, чем обычные поглощения, они дают возможность повысить общую стоимость оставшегося бизнес-портфеля вашей компании. Мы помогаем клиентам со строгой внимательностью и четким стратегическим видением, чтобы они могли определять подходящие активы для продажи, точную структуру сделки и надлежащие сроки принятия решения.
Предлагаемые услуги включают в себя следующее:
Свяжитесь с нами
Альянсы проникли в саму структуру ведения бизнеса, а рост их размеров, силы и влияния будет продолжаться. Фактически заимствование возможностей через создание альянса вместо их формирования или покупки путем поглощений стало проверенным способом укрепления набора возможностей компании. Мы помогаем клиентам выбрать подходящего партнера или структуру и разработать строгую методику управления альянсами, создавая реальное сотрудничество с цепью взаимосвязанных отношений, которые позволяют клиентам превзойти своих конкурентов.
Предлагаемые услуги включают в себя следующее:
Свяжитесь с нами
Использование возможности зависит не только от развития соответствующего стратегического видения, но и от гибкости и скорости его реализации. Работая в тесном сотрудничестве с компанией «PwC Corporate Finance LLC»,* мы помогаем вам выполнить оба этих условия, объединяя стратегические перспективы и аналитическую информацию об исполнении на протяжении всей сделки. От оценки потенциального влияния изменений в вашей отраслевой среде до помощи в преодолении сложностей — мы раскрываем для вас возможности получения большей выгоды, одновременно с этим помогая в достижении ваших стратегических целей.
Предлагаемые услуги включают в себя следующее:
Свяжитесь с нами
Глубокие знания процессов привлечения капитала и нормативного регулирования, а также глобальная сеть специалистов позволяют нам работать с клиентами в США и на основных рынках капитала по всему миру. Мы помогаем клиентам определять новые способы доступа к капиталу или сосредоточивать инвестиции там, где это наиболее важно. Наши независимые специалисты предоставят вам объективные и беспристрастные руководящие указания, которые необходимы для принятия решений о развитии вашего бизнеса.
Предлагаемые услуги включают в себя следующее:
Свяжитесь с нами
Имея возможность как сформулировать стратегию поглощения, так и беспрепятственно преобразовать ее в подробные инструменты и инициативы повышения стоимости, мы помогаем клиентам в области прямых инвестиций с учетом их потребностей в совершенствовании сделок и операций. Мы предоставляем комплексные аналитические данные и вносим изменения со скоростью, необходимой для осуществления прямых инвестиций, начиная с анализа перед заключением сделки и заканчивая стратегиями реструктуризации после поглощения и рекомендациями по надлежащей стратегии ухода для максимального увеличения ценности.
Предлагаемые услуги включают в себя следующее:
Свяжитесь с нами
Ваш бизнес не похож ни на один другой. Вот почему наши универсальные специалисты помогают создавать уникальное, целостное и стратегическое представление о вашей организации и ее дальнейшем развитии, независимо от рассматриваемой проблемы. От банкротства до ограничений ликвидности и неэффективных предприятий — наши согласованные концепции позволяют оценивать стратегические и финансовые альтернативы для того, чтобы вы могли быстро и уверенно создавать перспективную ценность.
Мы помогаем клиентам найти правильный путь к скорейшему экономическому подъему с помощью решений для целого ряда потребностей, от планов финансового оздоровления и реструктуризации до оптимизированных стратегий ухода.
Предлагаемые услуги включают в себя следующее:
Свяжитесь с нами
Компания Strategy& помогла со стратегической оценкой, предварительным планированием и заключением одной из крупнейших сделок в области потребительских товаров в истории, содействуя клиенту в планировании одновременного поглощения и продажи активов с участием двух других компаний. Данные работы включали установление сложных контрактных производственных взаимоотношений, подготовку к критически важным первоначальным преобразованиям процессов организации продаж на местах и управления информацией, а также согласование стратегических приоритетов двух брендов. Наша работа позиционировала клиента как второго в отрасли и обеспечила защиту от стороннего конкурента, что было необходимо для соблюдения требований антимонопольного законодательства.
Свяжитесь с одним из наших специалистов, чтобы обсудить то, как мы можем вам помочь
Компания Strategy& помогла ведущему американскому предприятию розничной торговли провести комплексную экспертизу, предварительное планирование и последующую реализацию проекта интернет-магазина, работающего исключительно в сфере электронной коммерции, чтобы укрепить позиции клиента в области многоканальной розничной торговли. Данные работы включали оценку сложных стимуляторов спроса, таких как влияние создания налоговой привязки для участника электронного рынка, множественные синергетические эффекты увеличения доходов, а также возможности интеграции цепочки поставок и бэк-офиса. Успешное осуществление поглощения позволило клиенту сначала поддерживать модель с несколькими веб-сайтами с расширенным ассортиментом и возможностью осуществлять покупки в режиме местного магазина, прежде чем в конечном итоге объединить всю цифровую модель в одно из самых устойчивых предложений в своей категории.
Свяжитесь с одним из наших специалистов, чтобы обсудить то, как мы можем вам помочь
Компания Strategy& оказала содействие ведущему поставщику информационных услуг для корпоративных клиентов (B2B) в крупнейшем глобальном поглощении в его истории, одновременно преобразовав основную бизнес-модель для повышения эффективности и результативности, а также обеспечив, чтобы ни один из этих шагов не повлиял на недавно внедренную структуру инвестиционного траста недвижимости. Ключевые рычаги включали консолидацию операционной деятельности; переход на коллективное внештатное обслуживание; а также реструктуризацию ключевых процессов, таких как полный цикл выполнения заказа. Совокупные выгоды принесли более 300 миллионов долларов США в виде периодических выгод для глобальной корпорации с оборотом в 4 миллиарда долларов США.
Свяжитесь с одним из наших специалистов, чтобы обсудить то, как мы можем вам помочь
Компания Strategy& помогла ведущему клиенту в области финансовых услуг подготовиться к объявленному выделению организации для создания двух отдельных бизнес-направлений. Объем работ включал применение нашей методики «Готовность к развитию», чтобы гарантировать дальнейшую деятельность каждого предприятия с оптимальной структурой затрат и возможностями, необходимыми для работы на своем рынке, а также детальные финансовые работы для подготовки к юридическому и финансовому разделению. План преобразующего разделения был в конечном итоге реализован путем закрытой продажи одного из подразделений ведущей частной инвестиционной компании.
Свяжитесь с одним из наших специалистов, чтобы обсудить то, как мы можем вам помочь