Успешные компании должны сделать трудный выбор в отношении того, как использовать технологии и на чем сосредоточить свои инвестиции в ИТ. При таком большом количестве вариантов облачных вычислений, кибербезопасности, специализированного программного обеспечения и других операционных услуг, а также новых технологий, таких как машинное обучение, блокчейн и дроны, требуется успешная стратегия, основанная на развитии имеющихся возможностей для создания и сохранения стоимости в долгосрочной перспективе.
В Strategy& мы взаимодействуем с нашими клиентами в целях интеграции и капитализации технологий в рамках бизнес-подразделений, при этом укрепляя доверие потребителей и приводя любые трансформации в соответствии с корпоративной культурой. Мы помогаем расширять аналитические возможности, повысить эффективность работ за счет обновленных систем и архитектуры, а также повысить степень предоставления товаров и услуг, предлагая смелые и прагматичные решения, которые решают сегодняшние проблемы и обеспечивают достижение результатов в неизвестном будущем. Стабильное конкурентное преимущество все больше и больше зависит от эффективной технологической стратегии, обеспечивающей производственную эффективность, гибкость и инновационную деятельность. И сразу после разработки вашей стратегии, используя наши навыки и глобальные масштабы деятельности, мы поможем вам осуществить ее разработку и полную реализацию.
Узнайте, какие элементы организации препятствуют или способствуют реализации вашей стратегии, и найдите решения для ее улучшения.
Мы создаем целевые модели работы, основанные на бизнес-стратегии и позволяющие использовать современные технологические принципы, таких как облачные системы и Xaas. Мы предлагаем решения, которые позволяют высокоэффективному персоналу внедрить гибкие процессы реализации и новые стратегии поиска ресурсов. В результате изменения методов работы, наши клиенты получают более низкие затраты на «управление» организациями и больше инвестиций в технологии развития предприятия и продукции, которые реально меняют их бизнес.
Компаниям, обремененным недоработками по технической части, имеющим устаревшую архитектуру приложений и устаревшую инфраструктуру, требуется больше времени и больше средств для создания новых бизнес-возможностей. Мы работаем с клиентами над стратегической разработкой и развитием новых корпоративных архитектур с гибкими платформами (например, облачные системы, XaaS и микроавтоматизация), которые являются более мощными, простыми в расширении и менее дорогими в обслуживании.
Сделать эффективные инвестиции в цифровые технологии может быть непросто. Но, устанавливая четкие результаты и конкретные показатели работ, мы предоставляем стратегические рекомендации, а также тестируем и осуществляем контроль, начиная с этапа разработки, чтобы помочь развернуть цифровые технологии в рамках плана и бюджета. Мы помогаем нашим клиентам привести все цифровые решения в соответствие с бизнес-целями и организуем тщательный контроль за изменениями среди сотрудников.
Интеллектуальный размах часто зависит от изменения методов работы персонала, переброса ресурсов от малоценных видов деятельности и их переориентации на более ценные инвестиции. Мы помогаем нашим клиентам стать рациональнее, сильнее и быть готовыми к росту, сосредоточив внимание на технологиях, обеспечивающих стратегическое преимущество. Мы используем современные методы управления, такие как роботизированная автоматизация процессов и стратегии нового поколения по поиску ресурсов, постоянно совершенствуя цифровые и ИТ-модели работ.
В Strategy& мы консультируем наших клиентов о том, как управлять огромными массивами данных и использовать их в качестве конкурентного преимущества, а также стратегически использовать аналитические данные для принятия организационных решений. Мы также можем использовать навыки, опыт и глобальный масштаб деятельности для реализации стратегий, связанных с передовыми возможностями, такими как большие массивы данных, прогнозное моделирование и машинное обучение.
Когда человечество и технологии пересекаются на пути
Посетите наш "Smart Mobility Hub" - важнейший ресурс для ознакомления с последними перспективами, которые определяют наши общие проблемы мобильности и помогают найти самые разумные решения.
Мы помогли плательщику медицинских услуг провести комплексную трансформацию в сфере ИТ, изменив организационную и операционную модель, внедрив гибкие процессы, укрепляя ИТ-инфраструктуру и т. д.
Мы помогли компании, предоставляющей финансовые услуги, скоординировать бизнес- и технологические стратегии и внести изменения в ее ИТ-архитектуру, финансовые программы и программы управления поставщиками.
Мы помогли компании, предоставляющей финансовые услуги, трансформировать ее модель работ в сфере ИТ и организационную структуру, передав ИТ-функции на аутсорсинг и расширив возможности управления поставщиками.
Мы помогли технологической компании повысить скорость предоставления ИТ-услуг, обеспечив точное соответствие бизнес-целей, упростив ИТ-среду и сделав целенаправленные инвестиции в имеющиеся возможности.
