採用情報
私たちPwCネットワークのStrategy&は、旧ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン、旧ブーズ・アンド・カンパニーの時代から数えて100年の歴史を誇る戦略コンサルティングを担うチームです。この歴史の中で、サプライ・チェーン・マネジメント、プロダクト・ライフ・サイクル、組織DNAなどの先進的なコンセプトを考案・発信してきました。
ただ経営環境は日々刻々と変化しており、複雑性は増すばかりです。世界のトップ企業が志向するのは、戦略の理想論ではなく、激するグローバル競争環境の中で実現可能な戦略策定であり、さらには自社独自の戦略を実現して競合に打ち勝ち、持続的に優位性を保つための能力の構築です。私たちには、このような“未来のコンサルティング”が求められているのです。
Strategy&は、こういった支援ができる世界屈指の戦略コンサルティングを担うチームです。私たちは、これまでの歴史の中でも、“腕まくりをして”、戦略立案のみならずそれが実践され効果を生むところまで支援してきました。ある意味では時代が私たちに追いついてきたとも言えるでしょう。“未来のコンサルティング”を私たちとともに実践することで、世界を一変させるような経験をしてみませんか。
募集職種
- 新卒採用
- 中途採用
- MBA採用
- Global careers
新卒採用
Strategy&では、大学院新卒学生の方を含む新卒学生の方を対象とした採用選考を行います。 経営戦略コンサルティング業界において、実力を発揮されたい皆様のご応募をお待ちしております。
中途採用
Strategy&では一定の実務経験を積まれた方（第二新卒を含む）の採用を通年で積極的に行っています。戦略コンサルティング業界において実力を発揮されたい皆さまのご応募、お待ちしています。
また、戦略コンサルティング業界に関心はあるが、採用応募までは、という方向けに、各種セミナーを不定期開催しています。
MBA採用
Strategy&では、主に海外のビジネススクールでMBAを取得見込みの方を対象とした採用を実施しています。欧米のビジネススクールに在学中の方に向けては、9〜11月頃に主要都市にて会社紹介イベントを開催し、個別面談を実施予定です。
Global careers
Strategy& is part of a fast-growing, global business with tremendous scale and the resources you need to forge a dynamic consulting career.
We recruit the best and brightest from leading undergraduate institutions, business schools, PhD programs, and other degree programs, as well as directly from some of the world’s most prestigious corporations.
私たちの働き方
コンサルタントとして入社した後は、毎日チャレンジングな課題に取り組むことになります。PwCネットワークのStrategy&では世界トップクラスのトレーニング・プログラムと先輩コンサルタントからのOJTを通じて、各スタッフがそれぞれの強みを活かしながら戦略コンサルタントとして成功できるように綿密に配慮されています。また、グローバルで多様性に富んだStrategy&のチームの一員として働くことで、あなたの視野と可能性は大きく広がるはずです。コンサルタント個々人の成長とプロジェクトを通じた付加価値の提供こそが、クライアント企業の成功、そしてひいてはStrategy&の成功へと繫がると私たちは信じています。
もちろん、仕事だけが人生ではありません。Strategy&では、フレキシブルな勤務制度など、仕事とプライベートのバランスをとるための様々なプログラムが用意されています。また、多くの社員が休暇を使って慈善活動に貢献したり、コミュニティや世界がより良くなるために活動しています。
私たちの働き方について、詳細は以下をご覧ください。
よくある質問
- Q. 戦略コンサルタントとはどんな仕事？
- Q. 社内の雰囲気は？
- Q. コンサルタントの生活はどのようなものですか？
- Q. 仕事に英語は必要ですか？
- Q. 女性にとっても働きやすい環境でしょうか？ 家庭との両立は可能ですか？
- Q. キャリアパスについて知りたいのですが
- Q. MBA留学は必要ですか？
- Q. どういったトレーニング・プログラムが用意されているのですか？
- Q. Strategy&を退職した人はどうしているのですか？
Q. 戦略コンサルタントとはどんな仕事？
A. 私たちがサポートするのは、クライアント企業が「他社並み」になることではなく、「自社の強み」を活かして「他社に対する優位性」を築くことに他なりません。よって、私たちがやっていることは、既存のツールやプロダクトパッケージを売るのではなく、 個々のクライアント企業に応じた戦略とその実践について、徹底的なカスタムメイドサービスを提供することなのです。
具体的には、企業が抱えるコンサルティング・ニーズを大きく分けると2つあります。
まず既存事業の改善、改革。すなわちコストの削減、マーケットシェアの拡大などに対する支援です。 この場合、現状や過去のデータ分析を積み上げていけば、自ずとその解決策が見えてきます。コンサルティング・ファームに求められていたものも、提言の策定が中心でした。これに加えて最近では、新価値の創造、すなわち新規事業開発や業態開発、ビジネスモデルの抜本的な改革、新たなR&D戦略などのプロジェクトが 急速に増えています。コンサルティング・ファームへの要望も、 提言の策定にとどまらず具体的な実行の支援にまで広がっています。たとえば、ビジネスパートナーの探索や、 顧客に代わってテストマーケティングを行うなど、極めてプラクティカルなアプローチを採っています。
Q. 社内の雰囲気は？
A. Strategy&は、メンバー各人が専門家としての自覚と、顧客に対する責任を持つプロフェッショナルの集団です。また、様々なバックグラウンド、能力を持つスタッフの集合体ですので、お互いに切磋琢磨しながら日々成長していける環境と言えるでしょう。
戦略コンサルタントというと、ともすると個人間の競争が激しいという印象をお持ちになる方もいらっしゃるかと思いますが、Strategy&ではメンター制度を設けており、 個々のキャリアパスに対してはファーム全体でサポートし、真摯で的確なアドバイスがされるよう配慮されています。
Q. コンサルタントの生活はどのようなものですか？
A. 日常的にかなり波があるというのが一番大きな特徴でしょう。忙しい時は非常に忙しい反面、プロジェクトの合間などには比較的自分の時間がとりやすくなるの で、休暇をとってリフレッシュするなど、 各自プライベートの充実を図っています。
Q. 仕事に英語は必要ですか？
A. 社内におけるコミュニケーションは、英語でなされることもあります。東京オフィスにも外国人はいますし、 海外との電子メ－ルは英語でなされます。外資系の企業がクライアントのプロジェクトでは、レポ－トはすべて英語で書かれ、ミ－ティングも外国人が参加する際には英語で行われます。Strategy&にはトレ－ニングをサポ－トするプログラムが多数準備されており、現在英語が苦手だという人を積極的にサポートしています。 また、多くの場合、選考時には英語能力を要求はしません。
Q. 女性にとっても働きやすい環境でしょうか？ 家庭との両立は可能ですか？
A. Strategy&では性別、年齢、国籍、民族などに関わりなく、能力のあるスタッフを育成していくという方針です。更にまた、東京オフィスでも 男女を問わず、育児、介護、学位の取得など様々な理由で、通常と異なる労働時間や制度を希望するスタッフに対して、柔軟な対処とアドバイスが行われています。
Q. キャリアパスについて知りたいのですが
A. 新卒採用の場合は、アソシエイトとして2～3年、基礎的な実務を経験した後、シニアアソシエイトとなり、プロジェクトの一部を任されることになります。ビジネス経験を持つMBA取得者は 当初からシニアアソシエイトとして採用。その後は実績・実力に応じて、マネージャー、シニアマネージャー、ディレクター（以上3つのポジションがプロジェクト・マネジメントを担当）そしてパートナーへと昇進していきます。
Q. MBA留学は必要ですか？
A. 必須という訳ではありません。ただ、自分のキャリアパスの中で必要だと判断した人に対しては、会社として援助をする、という姿勢がとられています。多くのスタッフがこの制度を利用して、欧米のビジネススクールに留学しています。
Q. どういったトレーニング・プログラムが用意されているのですか？
A. コンサルタンティングスキルを身に付ける最も効果的な方法は、OJTを通じて先輩コンサルタントから技を「盗む」ことです。また、そのためには自らプロアクティブに学ぶ機会を見つけ、実践することが必要になります。
もちろん、OJTだけではなく、グローバルおよび東京オフィス独自のトレーニング・プログラムも豊富に用意されています。グローバル共通のプログラムとしては、キャリアパスの各ステップ に応じて、基礎的なスキルから、プロジェクト・マネジメントやリーダーシップなどについて必要な能力を養成します。東京オフィスで独自に定期的に実施しているものとしては、コミュニケーションスキルやプレゼンテーションスキル、データ分析スキルなど、数多くの技術的な トレーニング・メニューがあります。
また、各コンサルタントがプロジェクト毎に順調に成長して行けるように、PCL (Project Closed Loop)という制度があります。これは、各人が必要なコンサルティングスキルを着実かつ迅速に身に着けられるよう、ファームやオフィス全体でサポートするという制度です。具体的には、プロジェクトの開始段階で、プロジェクトを通じて学びたい／学ぶべきポイントについてジョブマネージャーと十分に議論／合意したうえで、それに対する振り返りと今後の取り組みについてのフィードバックをプロジェクト終了後に行うというものです。
Q. Strategy&を退職した人はどうしているのですか？
A. 退職する理由は様々ですが、基本的には自分のキャリアアップのために新しい職場に移っていきます。事業会社への転職、起業、留学など、コンサルタントとして身に付けた力量を、多種多様な分野で発揮されています。一般的には、自分のスキルを磨いて、やりたいことに合った仕事を選んでいく人が多く見られます。
